2012년 도너스 개발 팀장으로 합류하여 대학 및 NPO의 시스템을 구축하며 기업용 소프트웨어 사업에 대해 이해하였고, 클라우드 기반 기업용 소프트웨어 시장에서 기회를 발견하여 도너스를 SaaS형 솔루션으로 전환하였습니다. 데이터와 기술이 사업 성장과 임팩트 창출에 핵심적인 역할을 할 수 있다는 생각으로 제품을 만들고 성장시키는 것에 주력하고 있습니다. 현재 브릭투웍스랩의 총괄 책임자로 활동하고 있습니다.
Profile
서울대학교 전기공학 학사, KAIST 전기및전자전공 석사를 취득하였으며 삼성전자 선임연구원으로 근무하였습니다.
LEADERSHIP
장혜선
Director, Product Development
2009년부터 국내 주요 대학 및 병원의 모금 정보화 전략 컨설팅을 수행하고 도너스 제품의 초기버전을 설계/구축하였습니다. 이 과정에서 솔루션이 가장 저렴한 비용으로 우리 사회의 모금/기부를 긍정적으로 변화시킬 수 있는 방법임을 확신하게 되었고, 이후 도너스를 국내 최대규모 기부금 관리하는 솔루션으로 성장시켰습니다. 현재는 브릭투웍스랩에서 서비스 기획, 설계, 선행연구를 총괄하고 있으며, 더욱 많은 기관들이 효과적으로 모금하고, 정확하게 관리할 수 있는 제품을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
Profile
고려대학교 컴퓨터교육학 학사 및 석사, KAIST 사회적기업가 MBA를 취득하였습니다.
김민창 이사
Director, Business Operations
세상을 변화시키는 사회적 조직의 생산성을 높이는 일에 관심이 많습니다. 2012년부터 글로벌 NPO들과 광고 최적화, A/B 테스팅, 마케팅 오토메이션 등을 진행하면서 다양한 모금기관의 대규모 후원자 데이터를 다룰 기회를 얻었습니다. 어떤 메시지와 어떤 플랫폼에 후원자들이 반응하는지를 데이터로 확인하고 모금성과를 개선하는 프로젝트를 반복하면서 후원자, 모금기관, 데이터 마케팅에 전문성을 쌓았습니다. 하지만 컨설팅 서비스를 더 많은 사회적 조직에게 제공하는 것은 비용과 효과 측면에서 모두 한계가 있다는 것을 깨닫게 되었고 모두가 쉽게 접근할 수 있는 제품이 필요하다는 생각을 하게 되었습니다. 지금은 브릭투웍스에서 도너스의 운영, 영업, 마케팅 업무를 총괄하고 있습니다.
Profile
서강대학교 경제학 학사 및 경영학 학사를 취득하였습니다.
함종민 | Managing Director
함종민
2012년 도너스 개발 팀장으로 합류하여 대학 및 NPO의 시스템을 구축하며 기업용 소프트웨어 사업에 대해 이해하였고, 클라우드 기반 기업용 소프트웨어 시장에서 기회를 발견하여 도너스를 SaaS형 솔루션으로 전환하였습니다. 데이터와 기술이 사업 성장과 임팩트 창출에 핵심적인 역할을 할 수 있다는 생각으로 제품을 만들고 성장시키는 것에 주력하고 있습니다. 현재 브릭투웍스랩의 총괄 책임자로 활동하고 있습니다.
Profile
서울대학교 전기공학 학사, KAIST 전기및전자전공 석사를 취득하였으며 삼성전자 선임연구원으로 근무하였습니다.
장혜선
2009년부터 국내 주요 대학 및 병원의 모금 정보화 전략 컨설팅을 수행하고 도너스 제품의 초기버전을 설계/구축하였습니다. 이 과정에서 솔루션이 가장 저렴한 비용으로 우리 사회의 모금/기부를 긍정적으로 변화시킬 수 있는 방법임을 확신하게 되었고, 이후 도너스를 국내 최대규모 기부금 관리하는 솔루션으로 성장시켰습니다. 현재는 브릭투웍스랩에서 서비스 기획, 설계, 선행연구를 총괄하고 있으며, 더욱 많은 기관들이 효과적으로 모금하고, 정확하게 관리할 수 있는 제품을 만들기 위해 노력하고 있습니다.
Profile
고려대학교 컴퓨터교육학 학사 및 석사, KAIST 사회적기업가 MBA를 취득하였습니다.
장혜선 | Director, Product Development
김민창 | Director, Business Operation
김민창
세상을 변화시키는 사회적 조직의 생산성을 높이는 일에 관심이 많습니다. 2012년부터 글로벌 NPO들과 광고 최적화, A/B 테스팅, 마케팅 오토메이션 등을 진행하면서 다양한 모금기관의 대규모 후원자 데이터를 다룰 기회를 얻었습니다. 어떤 메시지와 어떤 플랫폼에 후원자들이 반응하는지를 데이터로 확인하고 모금성과를 개선하는 프로젝트를 반복하면서 후원자, 모금기관, 데이터 마케팅에 전문성을 쌓았습니다. 하지만 컨설팅 서비스를 더 많은 사회적 조직에게 제공하는 것은 비용과 효과 측면에서 모두 한계가 있다는 것을 깨닫게 되었고 모두가 쉽게 접근할 수 있는 제품이 필요하다는 생각을 하게 되었습니다. 지금은 브릭투웍스에서 도너스의 운영, 영업, 마케팅 업무를 총괄하고 있습니다.
Profile
서강대학교 경제학 학사 및 경영학 학사를 취득하였습니다.
HISTORY
더욱 큰 사회적 임팩트를 위한 기술과 제품, 서비스를 만듭니다.
2021
마이도너스 소셜로그인 특허 등록
2020
온라인 모금함 출시
CTI(전화) 연동기능 출시
B-Corp 인증 획득
2019
도너스 클라우드 v2.0 출시
마케팅 자동화 모듈 UI 특허 등록
대통령 표창 : 사회적경제 소셜벤처 부문
2018
지식 컨퍼런스 '콜라보레이트 2018' 개최
스티비 연동기능 출시
2017
도너스 클라우드 v1.0 출시
2012
금융결제원 파트너십 체결
도너스 재무회계시스템, 사용내역 보고 모듈 출시
2007
도너스 기금관리시스템 출시
도너스 사업 시작
2016
도너스 크라우드펀딩 v2.0 출시
2011
모금 세미나 개최 (전국 대학/병원발전기금 대상)
기금 사용내역 추적 알고리즘 특허 등록
2015
도너스 페이 출시
2010
도너스 예산회계시스템 출시
2013
도너스 크라우드펀딩 v1.0 출시
도너스 기금관리규모 1조원 돌파
2009
도너스 모금관리시스템 출시
HISTORY
더욱 큰 사회적 임팩트를 위한 기술과 제품, 서비스를 만듭니다.
2021
마이도너스 소셜로그인 특허 등록
2020
온라인 모금함 출시
CTI(전화) 연동기능 출시
B-Corp 인증 획득
2019
도너스 클라우드 v2.0 출시
마케팅 자동화 모듈 UI 특허 등록
대통령 표창 : 사회적경제 소셜벤처 부문
2018
지식 컨퍼런스 '콜라보레이트 2018' 개최
스티비 연동기능 출시
2017
도너스 클라우드 v1.0 출시
2016
도너스 크라우드펀딩 v2.0 출시
2015
도너스 페이 출시
2013
도너스 크라우드펀딩 v1.0 출시
도너스 기금관리규모 1조원 돌파
2012
금융결제원 파트너십 체결
도너스 재무회계시스템, 사용내역 보고 모듈 출시
2011
모금 세미나 개최 (전국 대학/병원발전기금 대상)
기금 사용내역 추적 알고리즘 특허 등록
2010
도너스 예산회계시스템 출시
2009
도너스 크라우드펀딩 v1.0 출시
도너스 기금관리규모 1조원 돌파
2007
도너스 기금관리시스템 출시
도너스 사업 시작
PRESS
스타트업엔 / 국내외 비영리조직의 혁신가들이 한자리에 모이는 지식 컨퍼런스 ‘도너스 콜라보레이트 2023’ 개최
브릭투웍스(총괄이사 함종민)가 6월 15일 롯데월드타워 Sky31 컨벤션에서 비영리 생태계의 미래를 만들어 가는 리더와 혁신가를 위한 지식 컨퍼런스 ‘도너스 콜라보레이트 2023’을 성황리에 개최했다.
이번 컨퍼런스의 주제는 ‘한국의 비영리 생태계가 나아가야 할 방향: 국가, 산업, 기술의 경계를 넘어서’로, 다양한 분야에서 경계를 넘어 도전하는 17명의 연사와 비영리조직의 리더, 혁신가 200여명이 한자리에 모여 지식과 경험을 나누고 비영리 생태계의 발전을 위한 방안을 고민했다.
'도너스 콜라보레이트(DONUS Collaborate 2023)’ 행사가 서울 롯데월드타워 스카이컨벤션31에서 열렸다. 브릭투웍스가 주최한 이번 행사의 주제는 ‘함께 경계를 넘어서다’로 국가와 산업 그리고 기술의 경계를 넘어 비영리 생태계에서 변화를 주도하고 이끌어 가고 있는 다양한 사례들을 살펴보고 이야기해보는 시간이었다.
이날 행사에 참가한 비영리 생태계 전문가들은 모두 한 목소리로 “국가와 산업, 기술의 경계를 넘는 시도는 이미 시작됐다”며 “경계를 넘어 변화를 창출하는 모든 이들의 도전을 응원한다”고 말했다.
잠재후원자 육성은 우리가 고민하고 발전시켜 가야 할 모금전략 중 하나입니다. 이번에 누구나데이터에서 잠재후원자모금포럼 시리즈를 통해 다양한 사례를 준비했다고 합니다. 포럼에서는 서울환경연합, 참여연대, 인권재단 사람 등 다양한 도너스 고객들의 이야기가 소개 됩니다. 캠페이너스TV를 통해 그동안의 성과부터 향후 과제까지 자세한 속 이야기를 들어보세요. 도너스 고객들에게는 50% 할인권이 제공됩니다😉
도너스의 비콥 인증 과정에서는 ‘도너스와 함께하는 비영리조직들이 각 분야에서 커다란 사회적 영향을 만들고 있다’는 점이 중요한 사회환경적 성과로 인정받았습니다. 도너스 커뮤니티에 속한 비영리조직들은 청소년, 노인, 여성, 환경, 동물권, 교육, 국제개발 등 매우 다양한 분야에서 국내외를 아울러 사회적 임팩트를 만들어가고 있습니다.
서울시는 매월 "민주주의 서울" 활동의 일환으로, 특정 테마를 선정해 2~3인의 전문가 및 활동가와 함께 시민들의 정책 제안에 대한 생각이 열릴 수 있도록 안내하는 웨비나를 진행하고 있습니다.
12월에는 "기부 문화"를 테마로 한국사회가 걸어온 나눔의 길을 살펴보고, 코로나로 인해 어떤 영향이 생기고 있는지를 살펴보았습니다. 사랑의 열매, 다음세대재단과 함께 도너스의 함종민 총괄이사가 전문가로 초청되어 "비대면 시대에 시민과 비영리기관이 만나는 방법"에 대해 발표했습니다.
도너스 블로그 / SOVAC 2020 세션 요약 - 나눔이 일상이 되는 공익 플랫폼, 해피빈
SOVAC(Social Value Connect) 2020은 사회적 가치에 대한 공감대 확산과 생태계 확대를 위해 비영리조직과 사회적기업 등 다양한 플레이어가 소통하는 행사입니다. 올해에는 코로나 이슈로 인해 9월 한 달간 온라인 방식으로 진행되고 있습니다. 행사 내용 중 네이버 해피빈에서 진행한 1시간 분량의 세션을 요약해서 전달해 드립니다. 지금까지 약 997만 명의 누적 기부자를 모아온 해피빈에서 바라보는 여러 변화(온라인 환경, 라이프스타일 등)에 대한 고민과 결론을 살펴볼 수 있는 세션이었습니다.
비대면 시대가 본격화 되며 온라인 모금은 더 이상 선택이 아닌 생존의 문제가 되었습니다. 국내 비영리조직들은 현 상황을 어떻게 판단하며, 무엇을 준비를 하고 있을까요? 도너스에서는 비영리 모금 시장의 흐름을 살펴보고자 8월 초에 모금 담당자들이 느끼는 국내 비영리조직들의 온라인 모금 현황과 대응계획에 대한 설문조사를 진행하고 보고서를 발간했습니다.
크레비스파트너스와 다음세대재단이 비영리스타트업의 모금 성과 향상을 위한 업무 협약을 체결했다. 이번 협약은 크레비스파트너스의 모금 솔루션 ‘도너스(DONUS)’를 통해 다음세대재단에서 지원·육성 중인 비영리스타트업이 성공적으로 온라인 모금 환경을 조성하고 모금기술을 잘 활용하게 하기 위해 이뤄졌다. 협약에 따라 크레비스파트너스는 비영리스타트업에 모금 페이지 개설부터 투명한 후원금 사용내역 조회 서비스 등 온라인 모금 성과를 향상시킬 수 있는 교육과 특별 프로모션을 제공할 예정이다.
모금 솔루션 ‘도너스(DONUS)’가 모금교육 웨비나를 론칭했다. 본 웨비나는 고객들이 도너스의 핵심 기능을 보다 쉽게 배우고 온라인 모금 성과를 향상시킬 수 있도록 하기 위해 마련됐다. 브릭투웍스 김민창 이사는 "기술 활용에 어려움을 겪는 대다수의 비영리 조직에게 업무 성과와 생산성 향상을 돕는 모금 기술 교육은 매우 중요하다”라며 “하지만 최근 코로나19로 인해 교육 기회가 줄어듦에 따라 비대면(언택트) 트렌드에 발맞춰 웨비나를 론칭하게 됐다”라고 밝혔다.
NTC에 참가하기 전에 '가장 큰 규모의 비영리 산업과 기술 산업을 모두 갖고 있는 미국에서는 이 2가지 산업이 만나서 어떤 미래를 그리고 있을까?'라는 점이 정말 궁금했습니다. 과연 상상했던 것처럼 NTC 현장에서는 가장 앞서 있는 다양한 기술 회사들이 참가해 있었고, 그 기술을 잘 활용하는 비영리조직들의 모습까지 볼 수 있었습니다. 우리나라의 생태계와는 또 다른 역동적이고 자신감 넘치는 모습에 많은 감동과 인상을 받고 왔습니다.
밀레니얼 세대를 중심으로 ‘굿굿즈(Good Goods)’ 열풍이 불고 있다. ‘착한 상품’을 뜻하는 굿굿즈는 판매 수익의 일부가 좋은 일에 쓰이는 상품을 가리키는 말이다. 기부 단체에서 정기 후원자들에게 리워드(보상) 형태로 지급하는 상품도 굿굿즈에 해당한다. 최근 기부 단체들이 만들어내는 굿즈들의 디자인과 퀄리티가 좋아지면서 20~30대의 눈길을 사로잡고 있다.
모금 트렌드가 달라지고 있다. 정보통신기술(ICT)을 바탕으로 자동화·개인화되고 있다. 미국·영국 등 모금 선진국의 비영리단체들은 이미 자동화·개인화 전략을 모금과 결합하기 시작했다. 통계 프로그램을 이용해 단체 홈페이지 접속자와 중도 이탈자, 정기 접속자 수를 분석하고 마케팅 전략을 세우는 식이다.
국내 최대 모금 솔루션인 '도너스(Donus)'가 이메일 마케팅 전문 솔루션인 스티비(Stibee)와 손을 맞잡고 국내 비영리 조직의 모금 활동 지원을 위한 행보에 박차를 가했다. 이번 연동 서비스를 통해 도너스를 사용하는 모금 담당자들은 스티비의 이메일 마케팅 솔루션을 활용, 후원 성과를 추적할 수 있게 됐다.
전략을 기획한 곳은 전문 마케팅 조직 '인스파이어디(INSPIRE/D)'다. 2013년 유니세프한국위원회를 시작으로 대한적십자사, 굿네이버스 등 비영리기관과 글로벌 NGO의 마케팅을 맡고 있다. 이들의 주 전략은 데이터에 따라 마케팅 전략을 결정하는 '그로스 해킹(Growth hacking)' 방식이다.
지하철 객실 바닥의 주황색 스티커가 시선을 붙잡습니다. 민폐 승객을 줄이기 위해 만든 '하트 스티커'입니다. 발을 스티커 모양 안에만 두면 끝. 스티커를 붙이지 않은 객실과 비교해보면 승객들의 앉으느 자세가 확연히 차이 납니다. 화재 안전 시험을 거친 이 스티커는 공공예절을 회복해보자는 대학생들의 작은 아이디어에서 시작됐습니다.
스타트업엔 / 국내외 비영리조직의 혁신가들이 한자리에 모이는 지식 컨퍼런스 ‘도너스 콜라보레이트 2023’ 개최
브릭투웍스(총괄이사 함종민)가 6월 15일 롯데월드타워 Sky31 컨벤션에서 비영리 생태계의 미래를 만들어 가는 리더와 혁신가를 위한 지식 컨퍼런스 ‘도너스 콜라보레이트 2023’을 성황리에 개최했다.
이번 컨퍼런스의 주제는 ‘한국의 비영리 생태계가 나아가야 할 방향: 국가, 산업, 기술의 경계를 넘어서’로, 다양한 분야에서 경계를 넘어 도전하는 17명의 연사와 비영리조직의 리더, 혁신가 200여명이 한자리에 모여 지식과 경험을 나누고 비영리 생태계의 발전을 위한 방안을 고민했다.
'도너스 콜라보레이트(DONUS Collaborate 2023)’ 행사가 서울 롯데월드타워 스카이컨벤션31에서 열렸다. 브릭투웍스가 주최한 이번 행사의 주제는 ‘함께 경계를 넘어서다’로 국가와 산업 그리고 기술의 경계를 넘어 비영리 생태계에서 변화를 주도하고 이끌어 가고 있는 다양한 사례들을 살펴보고 이야기해보는 시간이었다.
이날 행사에 참가한 비영리 생태계 전문가들은 모두 한 목소리로 “국가와 산업, 기술의 경계를 넘는 시도는 이미 시작됐다”며 “경계를 넘어 변화를 창출하는 모든 이들의 도전을 응원한다”고 말했다.
잠재후원자 육성은 우리가 고민하고 발전시켜 가야 할 모금전략 중 하나입니다. 이번에 누구나데이터에서 잠재후원자모금포럼 시리즈를 통해 다양한 사례를 준비했다고 합니다. 포럼에서는 서울환경연합, 참여연대, 인권재단 사람 등 다양한 도너스 고객들의 이야기가 소개 됩니다. 캠페이너스TV를 통해 그동안의 성과부터 향후 과제까지 자세한 속 이야기를 들어보세요. 도너스 고객들에게는 50% 할인권이 제공됩니다😉
도너스의 비콥 인증 과정에서는 ‘도너스와 함께하는 비영리조직들이 각 분야에서 커다란 사회적 영향을 만들고 있다’는 점이 중요한 사회환경적 성과로 인정받았습니다. 도너스 커뮤니티에 속한 비영리조직들은 청소년, 노인, 여성, 환경, 동물권, 교육, 국제개발 등 매우 다양한 분야에서 국내외를 아울러 사회적 임팩트를 만들어가고 있습니다.
서울시는 매월 "민주주의 서울" 활동의 일환으로, 특정 테마를 선정해 2~3인의 전문가 및 활동가와 함께 시민들의 정책 제안에 대한 생각이 열릴 수 있도록 안내하는 웨비나를 진행하고 있습니다.
12월에는 "기부 문화"를 테마로 한국사회가 걸어온 나눔의 길을 살펴보고, 코로나로 인해 어떤 영향이 생기고 있는지를 살펴보았습니다. 사랑의 열매, 다음세대재단과 함께 도너스의 함종민 총괄이사가 전문가로 초청되어 "비대면 시대에 시민과 비영리기관이 만나는 방법"에 대해 발표했습니다.
도너스 블로그 / SOVAC 2020 세션 요약 - 나눔이 일상이 되는 공익 플랫폼, 해피빈
SOVAC(Social Value Connect) 2020은 사회적 가치에 대한 공감대 확산과 생태계 확대를 위해 비영리조직과 사회적기업 등 다양한 플레이어가 소통하는 행사입니다. 올해에는 코로나 이슈로 인해 9월 한 달간 온라인 방식으로 진행되고 있습니다. 행사 내용 중 네이버 해피빈에서 진행한 1시간 분량의 세션을 요약해서 전달해 드립니다. 지금까지 약 997만 명의 누적 기부자를 모아온 해피빈에서 바라보는 여러 변화(온라인 환경, 라이프스타일 등)에 대한 고민과 결론을 살펴볼 수 있는 세션이었습니다.
비대면 시대가 본격화 되며 온라인 모금은 더 이상 선택이 아닌 생존의 문제가 되었습니다. 국내 비영리조직들은 현 상황을 어떻게 판단하며, 무엇을 준비를 하고 있을까요? 도너스에서는 비영리 모금 시장의 흐름을 살펴보고자 8월 초에 모금 담당자들이 느끼는 국내 비영리조직들의 온라인 모금 현황과 대응계획에 대한 설문조사를 진행하고 보고서를 발간했습니다.
크레비스파트너스와 다음세대재단이 비영리스타트업의 모금 성과 향상을 위한 업무 협약을 체결했다. 이번 협약은 크레비스파트너스의 모금 솔루션 ‘도너스(DONUS)’를 통해 다음세대재단에서 지원·육성 중인 비영리스타트업이 성공적으로 온라인 모금 환경을 조성하고 모금기술을 잘 활용하게 하기 위해 이뤄졌다. 협약에 따라 크레비스파트너스는 비영리스타트업에 모금 페이지 개설부터 투명한 후원금 사용내역 조회 서비스 등 온라인 모금 성과를 향상시킬 수 있는 교육과 특별 프로모션을 제공할 예정이다.
모금 솔루션 ‘도너스(DONUS)’가 모금교육 웨비나를 론칭했다. 본 웨비나는 고객들이 도너스의 핵심 기능을 보다 쉽게 배우고 온라인 모금 성과를 향상시킬 수 있도록 하기 위해 마련됐다. 브릭투웍스 김민창 이사는 "기술 활용에 어려움을 겪는 대다수의 비영리 조직에게 업무 성과와 생산성 향상을 돕는 모금 기술 교육은 매우 중요하다”라며 “하지만 최근 코로나19로 인해 교육 기회가 줄어듦에 따라 비대면(언택트) 트렌드에 발맞춰 웨비나를 론칭하게 됐다”라고 밝혔다.
NTC에 참가하기 전에 '가장 큰 규모의 비영리 산업과 기술 산업을 모두 갖고 있는 미국에서는 이 2가지 산업이 만나서 어떤 미래를 그리고 있을까?'라는 점이 정말 궁금했습니다. 과연 상상했던 것처럼 NTC 현장에서는 가장 앞서 있는 다양한 기술 회사들이 참가해 있었고, 그 기술을 잘 활용하는 비영리조직들의 모습까지 볼 수 있었습니다. 우리나라의 생태계와는 또 다른 역동적이고 자신감 넘치는 모습에 많은 감동과 인상을 받고 왔습니다.
밀레니얼 세대를 중심으로 ‘굿굿즈(Good Goods)’ 열풍이 불고 있다. ‘착한 상품’을 뜻하는 굿굿즈는 판매 수익의 일부가 좋은 일에 쓰이는 상품을 가리키는 말이다. 기부 단체에서 정기 후원자들에게 리워드(보상) 형태로 지급하는 상품도 굿굿즈에 해당한다. 최근 기부 단체들이 만들어내는 굿즈들의 디자인과 퀄리티가 좋아지면서 20~30대의 눈길을 사로잡고 있다.
모금 트렌드가 달라지고 있다. 정보통신기술(ICT)을 바탕으로 자동화·개인화되고 있다. 미국·영국 등 모금 선진국의 비영리단체들은 이미 자동화·개인화 전략을 모금과 결합하기 시작했다. 통계 프로그램을 이용해 단체 홈페이지 접속자와 중도 이탈자, 정기 접속자 수를 분석하고 마케팅 전략을 세우는 식이다.
국내 최대 모금 솔루션인 '도너스(Donus)'가 이메일 마케팅 전문 솔루션인 스티비(Stibee)와 손을 맞잡고 국내 비영리 조직의 모금 활동 지원을 위한 행보에 박차를 가했다. 이번 연동 서비스를 통해 도너스를 사용하는 모금 담당자들은 스티비의 이메일 마케팅 솔루션을 활용, 후원 성과를 추적할 수 있게 됐다.
전략을 기획한 곳은 전문 마케팅 조직 '인스파이어디(INSPIRE/D)'다. 2013년 유니세프한국위원회를 시작으로 대한적십자사, 굿네이버스 등 비영리기관과 글로벌 NGO의 마케팅을 맡고 있다. 이들의 주 전략은 데이터에 따라 마케팅 전략을 결정하는 '그로스 해킹(Growth hacking)' 방식이다.
지하철 객실 바닥의 주황색 스티커가 시선을 붙잡습니다. 민폐 승객을 줄이기 위해 만든 '하트 스티커'입니다. 발을 스티커 모양 안에만 두면 끝. 스티커를 붙이지 않은 객실과 비교해보면 승객들의 앉으느 자세가 확연히 차이 납니다. 화재 안전 시험을 거친 이 스티커는 공공예절을 회복해보자는 대학생들의 작은 아이디어에서 시작됐습니다.
